Los arquitectos cántabros prevén un descenso de actividad e ingresos en lo que queda de año como consecuencia de la crisis del COVID-10.

Así lo refleja la encuesta telemática impulsada por el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE), consultada por EL FARADIO, para medir el impacto del covid-19 entre los profesionales del sector, realizada entre el 6 y el 13 de abril, justamente en la quincena en la que el Ejecutivo ordenó la “hibernación” de la economía para evitar que el sistema sanitario colapsara.

La mayoría de los estudios de arquitectura en Cantabria son pequeños: un 53,68% de ellos tienen entre 2 y 5 profesionales, y y un 43% los forman una única persona.

El 91% de ellos tienen obras ya paralizadas y un 52% de ellos han visto reducida su actividad hasta ahora.

De cara al futuro, la entrada de nuevos pedidos se ha reducido en un 73% de los casos. En general, prevén que su trabajo de aquí a final de año se reduzca en un 56% y el 86% asumen que sus ingresos disminuirán, en una cifra que estiman en torno a un 40%.

Un servicio cuya demanda ha crecido entre los propios profesionales es la formación en herramientas, servicios y software informáticos.

Teniendo en cuenta que el trabajo en los estudios de arquitectura es un indicador avanzado de la actividad en la construcción, los datos obtenidos “permiten constatar que el sector va a necesitar un fuerte apoyo no solo por los efectos del confinamiento, sino por las consecuencias a medio y largo plazo de la crisis económica que sobrevendrá”, advierten desde el Colegio de Arquitectos.

LAS EMPRESAS FAMILIARES CONTIENEN LA SANGRÍA AUNQUE TEMEN AL FUTURO

Mientras, dentro de las empresas asociadas a ACEFAM, la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar, casi la mitad (un 41%) ha conseguido mantener el empleo por encima del 80% de la plantilla, si bien un 45% de las empresas familiares de ACEFAM declara una bajada de ventas superior al 80%, según refleja una encuesta realizada recientemente por la asociación con el fin de colaborar en el estudio publicado ayer por el Banco de España sobre incidencia del COVID-19 en la economía española y sus perspectivas de recuperación

Según la presidenta de ACEFAM, Paloma Fernández, las empresas familiares son las que “realmente van a hacer el mayor esfuerzo y sacrificio por proteger el empleo”, por lo cual van a resultar imprescindibles para la recuperación.

Además, dos de cada tres empresas han optado por implantar el teletrabajo y el 70% ha tenido que presentar algún tipo de ERTE. En general las empresas están recortando gastos anulando las inversiones y contrataciones previstas. En cuanto al empleo, casi la mitad cree que las plantillas quedarán por debajo de las que existían antes de la pandemia.

LOS ERTES ASCIENDEN A 7.270

Por su parte, la Dirección General de Trabajo del Gobierno de Cantabria informa de que se ha estabilizado el número de empresas obligadas a acogerse a un ERTE por la alerta del COVID-19.

Así, a fecha de hoy son 7.270 los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) que se han presentado en el registro del Gobierno, de los que 3.102 ya están siendo tramitados por la Dirección General de Trabajo.

A estos expedientes hay que sumar cerca de 500 subsanaciones, anotaciones, decisiones finales de la empresa, modificaciones, renuncias, desistimientos, solicitudes de certificaciones, etc. a dichos expedientes y que, en un primer momento, se contabilizaron como nuevos.

La proyección de estas cifras hace prever que el número final de trabajadores afectados por los expedientes de regulación temporal de empleo en Cantabria esté en una horquilla que va de 40 a 45.000.

Por sectores, hostelería, alojamientos turísticos y pequeño comercio representan más del 40% de los expedientes totales registrados.

El director general de Trabajo, Gustavo García, asegura que entiende la preocupación de los trabajadores que no han cobrado aún la prestación por desempleo, y ha indicado que están agilizando y simplificando al máximo los trámites para que “las personas trabajadoras cobren con la mayor rapidez y con carácter retroactivo al 14 de marzo”.

CEOE BUSCA FÓRMULAS ALTERNATIVAS AL DIÁLOGO SOCIAL

Enrique Conde, presidente de CEOE

Por su parte, CEOE-CEPYME Cantabria valora establecer un marco alternativo que complemente el Diálogo Social y que permita a los distintos sectores económicos elaborar con el Gobierno una estrategia para la recuperación, al considerar que “ha demostrado ser claramente insuficiente para la velocidad de trabajo que la empresa y la economía regional demandan en estas circunstancias”.

Enrique Conde ha explicado que “CEOE-CEPYME no renuncia en ningún caso al Diálogo Social” y ha destacado “el compromiso y la implicación que están mostrando los sindicatos”, pero, matizan, “no podemos confundir un plan de choque con una estrategia para la recuperación económica”.

Así, CEOE ha señalado que “el plan de choque del Gobierno es un punto de partida pero no debe ser el punto de llegada”, con medidas que incluyan la agilización de los trámites administrativos –algo que también plantea ACEFAM)..